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屠红燕:丝绸企业抓住16年的机遇

时间:2016-01-22 来源: 世界丝绸网

2015年丝绸行业发生了很多大事,让我们见证了西南部茧丝绸行业发展的亮点。杭州的物价越来越大,西部的发展势头越来越好,他们的政府越来越重视。一方面这对茧丝绸行业时间好事,同时,也给杭州丝绸发展提出难题。行业形势不好,所有的丝绸企业都是互相拖欠。所以怎样提高产品质量,才是重点。2015年召开国际丝绸论坛,今年的丝绸展览会也带来了很大的影响力。

万事利也跨出了国际化的不发,在与国际的交流中我们意识到:中国的丝绸原料在世界是最受重视的,但是茧丝绸品质不高,5A级以上的蚕丝好的企业都要。万事利高端低端的产品都有,但是高端的东西越来越大,获得消费者的认可,所以要专注于产品质量。

 

2016年国家大战略给了我们机遇,要用我们优质的蚕丝面料、深厚的丝绸文化、精美的丝绸刺绣、高端的设计走出去。今年开了杭州丝绸店铺很多,但是真正高端的丝绸产品比较少,而且同质化产品是比较严重的,产品比较杂。APEC会议期间,很多外国人去了北京的秀水街,他们就要看丝绸,丝绸在国际友人的眼里是金名片,所以2016年丝绸企业要抓住G20峰会的机会,提高丝绸产品品质和形象。

 

这次浙江省出台了省级重点培育丝绸企业和品牌,杭州市也要有重点的丝绸企业培育。丝绸行业的发展未来在时尚方面。我们万事利今年在创新方面做得比较好的,一个6S手机壳一米面料可以6S的可以大约做50个,一个手机壳199元,所以一米面料就卖1万元。卖的比爱马仕都贵,这就是创新。

 

15年是一个分水岭。互联网给我们带来机遇,万事利要线上线下互动营销,扩大营销量。互联网使得产品为王,拉近了客户的距离,与供应商的距离。只有把产品做好,才能与外界更好地沟通。企业要诚信经营,不能欺骗消费者,一定要明明白白。

 

万事利最近几年也在做个性化的探索,但还是大单大客户让企业更有效的运行。个性化与海量大单之间一定要平衡,个性化订单占比只有20%,大单80%,“二八理论”在所有的行业企业经营中着都是非常重要的。所以在互联网时代,20%的量可以放到互联网上尝试,真正的线下的高品质的消费还是很有市场。企业实现效益最大化,两点平衡,才是16年企业最应该做的,通过互联网让传统的丝绸行业焕发生机。

 

合作很重要,同行业一定是合作大于竞争,在合作中走出一条路,万事利只跟技术最好的企业合作。在未来人才的引进、技术的提升一定会有市场。