“抓两头 带中间”的新商业模式—访中丝集团丝绸办主任 张明亮

中国中丝集团公司是国务院国资委监管的中央企业，创立于1946年，是一家从事丝绸、石化、新材料以及综合贸易等多领域业务的大型企业集团。集团公司的前身中国丝绸进出口总公司，是我国从事丝绸进出口贸易历史最悠久、规模最大的企业之一，历史可追溯到原国民政府设在上海的中国蚕丝公司。公司成立以来，为中国丝绸事业做出了巨大的贡献，创造了十分可观的经济效益和社会效益。

　　中丝集团对传统的丝绸业务进行调整，退出劳动密集型的缫丝加工环节，向高端品牌丝绸商品发展。集团按照丝绸业务振兴规划纲要，集中力量发展高端丝绸业务。中丝集团确立了丝绸发展纲要，按照“抓两头带中间”的新商业模式来发展。

　　第一成立一家销售公司—中丝帝锦公司，负责集团丝绸品牌销售（一头）；第二是成立一家丝绸成品设计公司—中丝和锦公司（一头）；中间成立一家联盟公司，跟国内生产企业长期合作联盟新的商业模式，利用国内规模较大的生产企业进行合作，对中丝产品的质量进行保证，协助企业提高管理水平和产品质量，对联盟企业进行其他服务等，实现丝绸产品的生产组织、行业服务和资源整合。去年年底，三家公司全部成立，这是中丝集团全面实施丝绸业务振兴规划、构建新的丝绸业务商业模式所迈出的关键一步，也是中丝集团致力于带动中国丝绸产业振兴的重要步骤。这三家公司一道，共同实现了中丝集团丝绸业务商业模式的创新。

　　目前，公司处在初创阶段，正积极努力步入正常经营，创新发展思路，采取更加积极有效的措施，开拓市场，实现丝绸业务的快速振兴。